إدارة التحول الرقمي5 دقائق

ماذا يحدث في أول 30 يومًا من إدارة التحول الرقمي؟

من مكالمة التقييم إلى تقرير الوضع الرقمي وبداية خارطة التحول، خطوة بخطوة.

01

1. تحديد الملاءمة

تبدأ الرحلة بمكالمة قصيرة لفهم وضع المنشأة وأهدافها والتحدي الرئيس، ثم تحديد ما إذا كان نموذج إدارة التحول الرقمي كخدمة مناسبًا.

02

2. بناء خط الأساس

يحدد اجتماع الانطلاق الأهداف وأصحاب العلاقة والأولويات وآلية العمل، ثم يراجع التقييم العمليات والأنظمة والبيانات والبيئة التقنية ويجمع وجهات النظر اللازمة.

03

3. تحويل التشخيص إلى قرار

يقدم تقرير الوضع الرقمي صورة واضحة عن الفجوات والأولويات والنضج. وتحوّل خارطة التحول تلك الصورة إلى مبادرات مرتبة يمكن تنفيذها وقياسها ومراجعتها.

ابدأ من وضع منشأتك الفعلي

جلسة قصيرة تساعد على تحديد ما إذا كانت المشكلة في التقنية أم في العملية أو الأولوية أو إدارة المورد.

احجز اجتماعًا استشاريًا